公司召开三季度管理层会议
9月30 日上午，公司召开三季度管理层会议，公司领导班子成员、生产单位中层管理人员、机关全体人员参加会议。会议由党委书记张大禹主持，董事长、总经理王志兴发表讲话。
首先，王志兴董事长将三季度运行概括为“稳中有进、进中有忧、成绩不小，差距不少”。董事长简单总结了2020年1—3季度生产经营情况，并指出了存在的问题。董事长指出：各生产单位的任务安排还是比较均衡，辅业经营单位租赁、配件完成较好，物业、商用受疫情影响，完成任务情况不如去年同期。疫情的影响巨大，特别是出口方面，与去年相比下降不少。
接着，董事长从生产、市场营销、产品质量、员工技能培训、安全环保等方面工作完成情况进行了一一点评，指出存在的问题，提出了改进的意见：1、科学预警能力不强，部分扶持政策尚未落实到位；2、研发中心对车间技术服务不到位，图纸的设计质量和减肥增效有待进一步提高；3、维稳压力依然很大，给稳定工作带来一定的压力；4、作风建设还需不断加强。主要是我们部分人居安思危意识、责任意识不强，个别管理人员不作为、乱作为现象时有发生；5、劳动纪律应严格约束，一是考勤制度形同虚设；二是个别管理人员迟到现象严重。
董事长指出：进入四季度，各项工作已到了加速冲刺的关键时期。要确保全年目标任务的完成，我们更要缩小差距，紧扣目标抓落实，争分夺秒赶进度，树立“四种意识”，抓好“七项工作”，重点是集中在产品研发与设计、市场营销、内部管理、服务管理、清收欠款等方面。四种意识是：一是要有干事创业的责任意识；二是做好服务的意识；三是勤于沟通的意识；四是时刻提醒自己居安思危、增强忧患意识。七项工作是：1、抓好年终考评工作。2、产品研发设计方面工作。3、生产管理方面工作；4、严格控制采购成本；5、市场营销工作；6、服务模式创新工作；7、加强欠款回收工作。
党委书记张大禹讲到：全体管理人员要按照董事长的指示，要把全体职工的力量凝聚到完成全年任务上来，外界形式越艰苦，我们越要团结一心，共同努力，共同奋斗，确保全年目标任务的完成。
最后，纪委书记、工会主席王振涛作了《清廉传家惠久远、家风不正遗祸患》的为题警示教育讲课，王书记结合党的十九大精神，特别是习近平总书记关于家风建设的重要论述，引经据典，从为什么要重视家风建设、守好家风建设之“根”、念牢家风建设“紧箍咒”、以家风建设带动党风政风建设四个层面，阐释了家风建设对全面从严治党和党风廉政建设的重要意义。并结合真实案例，警示人们以案为鉴，告诫人们清廉传家惠久远，家风不正遗祸患。
王书记强调，家风问题不仅是道德问题，确实也是纪律问题。将家风建设情况写入《条例》，划出不可碰触的纪律底线，利于发挥纪律建设标本兼治的积极作用，利于进一步提高党员领导干部对家风建设的重视程度，利于促使其做培育良好家风的表率。通过树立良好家风带动党风政风向上向善，对推动全面从严治党向纵深发展具有重要意义。
